@비어있는 Bed Bath & Beyond 핫한 부동산

Sears, Toys "R" Us와 Circuit City가 최근 파산 신청을 했을 때, 그것은 다른 소매상들이 그들의 오래된 가게 앞으로 이사할 수 있는 기회였습니다. 이제 소매업체들은 빈 Bed Bath & Beyond 매장에 덤벼들고 있습니다. "우리의 베스트 스토어 중 일부는 Kmart나 Sears을 분할하여 만들었습니다."

 

벌링턴 스토어의 CEO 마이클 오설리반(Michael O'Sullivan)은 올해 초에 말했습니다. 벌링턴은 44개의 이전 베드 배스 앤 비욘드(Bed Bath & Beyond) 공간을 인수했습니다. 이는 올해 초 체인점이 폐업하고 최종 360개의 매장을 폐쇄하고 120개의 바이바이 베이비(buy baby)도 수년 만에 가장 큰 소매 파산 중 하나에 포함된 이후 50여 년 만에 베드 배스 앤 비욘드(Bed Bath & Beyond) 매장이 없는 첫 번째 휴일 쇼핑 시즌입니다.

 

(Overstock.com 은 Bed Bed & Beyond의 브랜드를 파산 상태에서 구입하여 온라인으로 재출시했으며, 20% 쿠폰이 포함되어 있습니다.) 그러나 파산 절차의 일환으로 경매에 부쳐진 수백 개의 빈 Bed Bath & Beyond 매장은 확장을 원하는 소매업체와 다른 회사들이 탐내는 부동산이 되었습니다.  

 

벌링턴, 마이클스, 반스 앤 노블, 올리 바겐 아웃렛, 메이시스, 홈굿즈 및 기타 체인점들이 베드 배스 앤 비욘드 매장을 대체했습니다. 실내 피클볼장과 트램펄린 파크, 볼링장 등도 빈자리를 채웠습니다. 이전의 Bed Bath & Beyond 매장들은 소매 지출이 다소 둔화되고 있음에도 불구하고 새로운 대형 박스들이 너무 많지 않기 때문에 인기가 많습니다.

 

2008년 금융 위기 이후 새로운 소매 공간이 많지 않았고, 온라인 쇼핑, 소매 및 부동산 전문가들의 말에 따르면, 모두 건물에 찬물을 끼얹었다고 합니다. 결과적으로 소매 공실률은 역사적으로 낮은 수준입니다. Bed Bath & Beyond의 대부분의 매장은 중견 및 대도시 교외에 있으며 50,000 평방 피트 미만입니다.

 

일부 회사는 임대료와 인건비를 절약하고 쇼핑객이 온라인으로 더 많이 구매하기 때문에 대형 매장 대신 작은 공간을 선호하기 때문에 소매업체에게 매력적인 특성입니다. 예를 들어, 메이시스는 오래된 Bed Bath & Beyond 매장에 더 작은 "Market by Macy's" 버전을 열고 있습니다.

 

"소매 종말"에 대한 헤드라인이 지난 10년 동안 관심을 끌었지만, 오프라인 매장은 여전히 많은 쇼핑객들에게 중요합니다.

매장 성장은 예산이 빠듯한 쇼핑객들이 저렴한 가격을 찾으면서 소매업의 할인 부문에서 가장 두드러졌습니다. 다른 회사들은 온라인 주문을 고객에게 배송하기 위해 매장을 사용하고 있는데, 이는 창고에서 주문을 배송하는 것보다 더 효율적일 수 있습니다. 심지어 워비 파커와 같이 온라인에서 시작한 브랜드들도 매장을 열었습니다.

 

상업용 부동산 투자 회사 CBRE에 따르면 베드 배스 앤 비욘드는 베드 배스 앤 비욘드가 지불하던 임대료의 최대 50%로 빠르게 인상되었습니다. CBRE의 미주 소매 조사 책임자인 브랜든 이스너는 집주인들이 빈 공간을 이용하고 있으며, 일부는 이전 베드 배스 공간을 더 작은 크기로 나누고 있다고 말했습니다. "어떤 공간도 오랫동안 비어있을 염려가 거의 없습니다, "라고 그가 말했습니다.

 

전 베드 배스 앤 비욘드 임대 26건을 보유한 부동산 소유주 킴코 리얼티는 신규 임대가 베드 배스 앤 비욘드 임대보다 38% 높았다고 밝혔습니다. 킴코는 벌링턴과 홈굿즈와 같은 회사에 14개의 공간을 임대했고, 나머지 14개의 매장에 대해서는 TJ Maxx, Ulta, REI 등과 협의 중입니다.

 

벌링턴 CEO 마이클 오설리반은 "우리는 소매 파산을 처리한 경험이 많은 매우 강력한 부동산 팀을 가지고 있습니다."라고 말했습니다. "오늘날 가장 성공적이고 생산성이 높은 많은 매장은 한때 서킷 시티, 토이저러스, 스포츠 당국, 리넨의 N Things였습니다."